Ski-VM ga mye mindre penger lokalt enn arrangørens innleide folk sa

Et selskap hyret inn av arrangøren mente at sentrale bransjer lokalt lå an til 235 millioner i ekstrainntekter som en følge av ski-VM i Trondheim.

Men NTNU-forskere mener tallet bare ble 28 millioner, marginalt høyere enn det næringslivet ville dratt inn uten VM, og bare drøyt én åttendedel av beløpet det innleide selskapet anslo.

Dette skyldes blant annet at ski-VM fortrengte andre arrangementer som også ville gitt inntekter.

I en ny rapport leverer NTNU-forskere analyser og tall fra ski-VM. De skiller seg altså tydelig fra tall i analyser fra VM-arrangørens innleide selskap.

Fortrengte andre, lukrative avtaler

– Vi har undersøkt VM-effekten for Trondheim, sier professor Harry A. Solberg ved NTNU Handelshøyskolen. Han er en av flere forskere som har samlet inn og analysert tallmateriale fra ski-VM i Trondheim 2025. De sett på hva arrangementet har gitt av ekstrainntekt og ekstra tilførsel til næringslivet i byen.

Professor Harry Arne Solberg. Foto: NTNU VIS MER

– Formålet med vår analyse var å måle den ekstraordinære finansielle tilførselen ski-VM skapte til Trondheim. Vi har sett på hva byen ble tilført av finansielle midler utover det som ville ha kommet i en «normal» periode uten ski-VM. Når en tar hensyn til fortrengningseffekten, viser målingene at VM-effekten ble betydelig lavere enn forventningene, sier Solberg.

Fortrengningseffekten betyr i denne sammenhengen andre aktiviteter som ville funnet sted hvis byen ikke hadde arrangert ski-VM. Dette gjelder særlig konferanser og kurs ettersom Trondheim er en stor arena for nettopp dette, og er en viktig kilde for omsetning og inntjening for hoteller og næringsliv i byen.

Har undersøkt relevante sektorer

NTNU-forskerne har sett på de samme sektorene som Statistisk sentralbyrå bruker for å måle reiselivsomsetningen. Dette er kategoriene:

• Detaljhandel (dagligvare)
• Overnatting
• Servering
• Kunst, underholdning
• Lokal transport

Lavere omsetning

Metodene forskerne har brukt er blant annet å sammenligne omsetningen i de to VM-ukene i 2025 med tilsvarende tall fra samme periode i 2023 og 2024.

• For kategorien detaljhandel/dagligvare er VM-effekten negativ med 6,6 prosent lavere omsetning sammenlignet med 2023 og 2024 i samme tidsrom.
• Også for kategorien Airbnb var VM-effekten negativ med 4,5 millioner mindre i omsetning sammenlignet med de to foregående årene.

– I 2024 skjedde det en kraftig økning av Airbnb-aktører med tanke på VM. Dette medførte et tilbudsoverskudd som senket prisene. Dessuten ble ikke etterspørselen like stor som forventet, sier Solberg.

Hotellene var vinnerne

Men for de andre kategoriene innebærer VM-effekten en økning i omsetning og inntekt for aktører i Trondheim under VM.

At hotellprisen steg med 141 prosent under VM, bidro til økt fortjeneste.

– Hotellene hadde mest økning i omsetning under ski-VM. At hotellprisen steg med 141 prosent under VM, bidro til økt fortjeneste. På den annen side brukte VM-selskapet mye penger for hotellrom som sto tomme fordi de ikke hadde avbestilt innen fristen, sier Solberg.

– Hotellene var vinnerne, med en samlet omsetning på losji og andre inntekter, som var 77,4 millioner høyere enn 2023/24.

Men siden vi måler tilførselen til Trondheim, må vi trekke fra det som arrangøren betalte, mener forskerne.

– Dette skyldes for sene avbestillinger og at arrangørene dekket oppholdet til FIS-delegater og akkrediterte med oppgaver knyttet til arrangementet. Når dette tas hensyn til, utgjorde tilførselen som hotellene skapte 44,5 mill. kroner.

• Les også: Folkefest på ski er bra, men trenger det å koste så mye?

Serveringsbransjen fikk en liten økning

For serveringsbransjen ble det målt en omsetningsøkning på ca. 10 millioner kroner.

– Dette kan være for lavt siden forbruket som ble betalt med utenlandske kredittkort ikke er med i tallene. Det gjelder imidlertid også omsetningen i 2023 og 2024, og innslaget av utenlandske tilskuere var relativt beskjedent. Kun 4,5 prosent av billettene ble solgt til utlendinger.

Samlet sett kommer VM-effekten i utgangspunktet positivt ut for de bransjene og kategoriene som forskerne har kartlagt med til sammen 28 millioner kroner. Dette er imidlertid bare 3 prosent høyere enn snittomsetningen i 2023/2024.

Helt forskjellige tall

VM-arrangøren hadde selv hyret inn selskapet Sponsor Insight for å gjøre lignende målinger. De kom altså opp med tallet 235 millioner for de samme bransjene.

Selskapet har altså ikke tatt hensyn til at ski-VM fortrengte andre arrangementer.

– Men de har ikke sammenlignet med omsetningen tidligere år, de har kun sett på brutto inntekt for de aktuelle ukene i 2025.

Selskapet har altså ikke tatt hensyn til at ski-VM fortrengte andre arrangementer.

– Denne metoden medfører at bruttoeffekter tolkes som nettoeffekter. På den måten bidrar den til urealistiske forventninger, sier Solberg.

Selskapet samlet inn data gjennom intervjuer, og tok også med seks nabokommuner til Trondheim.

Forskerne valgte å bruke innsamlingskilder av aktuelt datamateriale, som Hotel Benchmarking, Bankaccept, ATB, to Airbnb-firmaer, TrønderTaxi og NorgesTaxi med flere. De målte omsetningen i de sektorene som mottok etterspørselen fra tilreisende.

Forventningene til inntekt og store ringvirkninger skrus opp altfor høyt. Også internasjonal forskning viser at dette skjer, gang på gang.

Fordel for arrangører om forventningene skrus opp

NTNU-forskerne har gjennom årenes løp analysert mekanismene rundt flere store idrettsarrangement.

En tendens som er tydelig og gjennomgående, er at forventningene til inntekt og store ringvirkninger skrus opp altfor høyt. Også internasjonal forskning viser at dette skjer, gang på gang.

– Det er også interessant at i Trondheim så vi en tverrpolitisk enighet knyttet til skyhøye forventninger i forkant, fastslår Solberg.

Han viser til sitater fra hele det politiske fargespekteret om at arrangementet skulle bidra med stor inntjening og positive ringvirkninger for Trondheim.

Mange arrangører er avhengig av offentlig støtte i tillegg til de kommersielle inntektene. Derfor er formålet med analysene gjerne å skape inntrykk av at arrangementene skaper positive økonomiske virkninger for vertsdestinasjonen.

At innleide selskaper overvurderer ringvirkningene kan være en fordel for den som ønsker få støtte til å gjennomføre et større arrangement.

«Oppdragsgiverne til ringvirkningsanalyser er ofte arrangører eller aktører med planer om å søke arrangementer. Mange arrangører er avhengig av offentlig støtte i tillegg til de kommersielle inntektene. Derfor er formålet med analysene gjerne å skape inntrykk av at arrangementene skaper positive økonomiske virkninger for vertsdestinasjonen», skriver forskerne i rapporten.

• Les også: Hvordan unngå underskudd på store idrettsarrangement?

Hva kan vi lære av ski-VM?

Dette er noen av konklusjonene i NTNU-rapporten:

• Vi viser i denne rapporten at den finansielle tilførselen Ski VM skapte til Trondheim var betydelig mindre enn forventet. Dette samsvarer med resultatene fra tidligere forskning. En viktig årsak er at mange effektmålinger har blitt gjort i form av ringvirkningsanalyser. Dette en metode som har blitt kritisert for å overdrive de økonomiske gevinstene for vertsdestinasjonen og derfor bidrar til urealistiske forventninger.
• En læringseffekt er at målinger av den finansielle tilførselen som etterspørselen fra de tilreisende skaper, bør være av nettoeffektene. Det betyr at målingene bør ta hensyn til alternativkostnadene. Med det menes blant annet hva ressursene som brukes på arrangementet ville ha skapt dersom de ikke ble brukt på arrangementet.

For eksempel kan andre tilreisende som ellers ville ha kommet, holde seg borte.

• Å legge til indirekte- og induserte virkninger, som økt behov for underleveranser, slik det gjøres i ringvirkningsanalyser, kan forsterke misoppfatningene. Dette er ingen tilførsel, og store arrangementer kan ha behov for mer underleveranser utenfra enn beregningene av multiplikatorene er basert på. 65 prosent av VM-arrangørens leveranser kom utenfra. I det finansielle regnskapet er dette en lekkasje som svekker den finansielle nettotilførselen inn i vertsdestinasjonen.